4月15日，瑞泰科技召開(kāi)2026年度一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，會(huì)議深入貫徹落實(shí)公司2026年整體工作總要求，全面總結(jié)一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)查找差距不足，系統(tǒng)部署下階段核心工作任務(wù)，凝聚全員共識(shí)、聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量落實(shí)落地，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。中國(guó)建材總院黨委副書記、總經(jīng)理侯滌洋出席會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，瑞泰科技黨委委員、副總經(jīng)理白雪松主持會(huì)議。

會(huì)上，瑞泰科技黨委副書記、總經(jīng)理王華全面復(fù)盤了公司一季度經(jīng)營(yíng)工作。他圍繞一季度整體運(yùn)行情況，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前階段的重點(diǎn)工作事項(xiàng)，對(duì) “兩金” 管控、資金統(tǒng)籌管理、安全環(huán)保等工作作出明確部署，強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作需進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)、加快推進(jìn)。針對(duì)下一步工作，王華重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：一是扎實(shí)開(kāi)展招投標(biāo)自查自糾，規(guī)范流程、杜絕違規(guī)；二是深化集采工作落地，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本；三是規(guī)范推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)；四是嚴(yán)格壓控帶息負(fù)債，合理管控資金、降低融資成本；五是深入挖潛，聚焦降本增效，將成本管控落到各環(huán)節(jié)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳榮建對(duì)公司一季度在市場(chǎng)拓展、降本增效、“減法”工作落地等方面的成效給予肯定，客觀研判了發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求各單位前瞻防范外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、搶抓發(fā)展機(jī)遇。針對(duì)下階段工作，他提出五點(diǎn)要求：一是緊盯“兩金”和資金鏈安全；二是狠抓內(nèi)部管理，聚焦極致降本；三是嚴(yán)抓質(zhì)量管理，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)認(rèn)可；四是強(qiáng)化合規(guī)管理，提升全員合規(guī)意識(shí)；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，營(yíng)造共克時(shí)艱氛圍。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子要踐行正確政績(jī)觀，下沉一線深耕市場(chǎng)，明確核心優(yōu)勢(shì)，謀劃第二曲線，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

侯滌洋結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，對(duì)下一步發(fā)展提出四點(diǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)：一是明確發(fā)展戰(zhàn)略，立足客戶核心需求，堅(jiān)持“一企一策”，提升資源整合能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素價(jià)值最大化；二是聚焦經(jīng)營(yíng)主業(yè)，堅(jiān)持精耕細(xì)作、內(nèi)功為王，注重重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，以卓越的經(jīng)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)有質(zhì)量、有效益的增長(zhǎng)，全力追求單位資產(chǎn)回報(bào)最大化；三是堅(jiān)守合規(guī)發(fā)展底線，落實(shí)集團(tuán)、總院要求，系統(tǒng)梳理管理短板、查漏補(bǔ)缺，完善公司治理體系和管理體系，防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁作用，各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子特別是一把手要做到“高站位、寬視野、在狀態(tài)、有激情”，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在復(fù)雜環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力、搶抓發(fā)展機(jī)遇、勇于戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，奮力開(kāi)創(chuàng)新局面。

會(huì)議期間，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，深入剖析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，結(jié)合自身實(shí)際提出了下階段具體工作舉措和改進(jìn)方向。公司總部總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人（含主持工作），各所屬企業(yè)黨組織書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

來(lái)源丨綜合管理部

編輯丨董事會(huì)辦公室